学习贯彻公司第四季度工作会议精神｜高质量高标准完成全年目标任务

时间: 2024-05-31 12:36:19 |   作者: 华体汇app

  年终临近，全年工作进入最后冲刺阶段。国家电网有限公司2023年第四季度工作会议强调，各部门、各单位要紧扣“一体四翼”发展布局，紧盯年初职代会、年中工作会各项目标任务和调整的目标，决胜四季度，打好收官战，确保完成全年各项任务。公司上下咬定目标、奋力冲刺，全力以赴保供电、保安全、稳经营、防风险、强党建，收官冲刺、决战决胜，确保高质量高标准实现全年目标。

  电网连接电力生产和消费，是各类能源转换利用和优化配置的重要平台。公司第四季度工作会议强调，要加强规划前期工作，推进重点工程建设，服务新能源发展，高效统筹完成电网发展任务。

  国网西南分部推进500千伏宁远变电站等迎峰度冬重点工程建设，强化火电机组运行管理，统筹做好重点水库蓄水用水；坚持全网“一盘棋”，深挖跨区跨省输电通道潜力，大力组织中长期错峰互济、大水电绕道支援电力交易，灵活开展电力现货交易和应急调度，“一省份一策”精准保供；严格落实防雨雪冰冻、防山火、防外力破坏措施，做好直属电网设备运维保障，管控基建与电网运行风险，稳妥推进秋季检修，有序推进攀西电网第二阶段优化改造，保障大电网安全稳定运行。

  国网重庆电力加强电网规划，开展能源电力高水平质量的发展系统性研究，优化特高压交流环网规划，调整完善500千伏“双环两射”网架；加速推进重点工程建设，推进哈密—重庆特高压工程渝北换流站场平施工，力争2024年春节前贯通川渝特高压重庆段线路；服务全市新能源发展，推动西藏、西北清洁能源入渝；开展需求侧研究和探索实践，积极努力配合政府制定绿电交易规则并推动规则落地实施，助力重庆能源清洁低碳转型。

  国网蒙东电力扎实推动电网发展，开工江苏能源乌拉盖电厂送出等10项工程，加快建设张北—胜利特高压、通辽238万千瓦新能源发电送出、集通电铁配套等67项工程，年内投运巴林—奈曼—阜新输变电（巴奈段）、京科电厂二期送出等40项工程；全力抓好安全保供，扎实推进安全生产百日攻坚行动，全面推广、规范应用作业记录仪，加强对“四交四直”等重要输电通道的特巡特护，持续监测重要设备正常运行情况；结合新能源电源大规模并网和重点工程投产情况，统筹优化电网运行控制策略，坚决筑牢“三道防线”；研判居民电采暖负荷趋势，做好电采暖线路台区运维，保障人民群众温暖过冬。

  国网陕西电力充分的发挥“政府挂帅、企业实施”电网建设模式作用，按期投产四季度37项重点工程，全力以赴做好迎峰度冬电力保供，年内完成陕皖、陕豫特高压直流工程核准以及110千伏及以上工程开工192项、投产80项，确保年度电网投资突破200亿元、电网工程开工投产规模再创新高；以补短板、惠民生为导向，做细做实做深项目储备，统筹做好2024年资本预算安排，抓好预计划下达和物资招标工作，确保早开工早投产早见效。

  国网青海电力加快推进电网发展升级，集中攻坚电网工程，提速新能源配套电网工程项目施工，按期投产750千伏昆仑山输变电工程等25项工程；服务好“沙戈荒”大型风电光伏基地建设，从电网规划、技术创新、供需衔接多方面发力，确保首批“沙戈荒”大型风电光伏基地项目按期并网。

  国高压公司全力推进重点工程建设，科学配置各方资源，周密安排张北—胜利、武汉—南昌特高压交流工程扩建变电站施工，快速推进金上—湖北等特高压直流工程送端换流站主体工程建设，全面做好蒙西—京津冀等特高压工程及青藏直流联网扩建工程前期准备工作。

  公司第四季度工作会议指出，预计今冬经营区最大负荷首次超过10亿千瓦，达10.5亿千瓦，系统保供能力10.7亿千瓦，基本平衡，但局部地区有缺口。要认线”关键之要，凝聚各方合力，严之又严、细之又细、实之又实抓好各项措施落地。

  国网东北分部深化政企协同机制，落实各方保供责任，常态化开展电力平衡、电煤供应“月统筹、周协调、日会商”；加强一次能源监控，促进电源增发稳供，强化调度运行管理，确保存量电源“稳发满发”、新建电源“应并尽并”；做好重大检修和新建工程过渡方式安排，加快500千伏巴林—金沙等重点工程投运；精益化开展电力电量平衡，灵活组织跨省、跨区电力互济；强化负荷需求响应管理，严格落实有序用电方案，确保关键时候用得上、用得到位。

  国网河北电力全力抓好迎峰度冬电力保供，制订迎峰度冬保暖保供方案和20项重点措施，健全保供暖工作体系，落实中长期外购电力计划，稳定外电入冀规模，高质量完成隐患治理及秋检任务。该公司高标准高质量服务雄安发展，统筹推进特高压定河线项迁改工程，深化“获得电力马上办”，开展近零碳智慧能源体系研究，加快新型调度体系建设，年底前实现雄安新一代调度技术上的支持系统正式切主运行；积极服务新型能源强省建设，优化综合能源服务模式，完成1023户公共机构、工业公司能效诊断，年内落地80个电能替代项目，深化优化营商环境再提升行动，年内完成充电设施报装快速响应、提升乡村报装服务水平两项公司试点任务。

  国网山西电力科学制订迎峰度冬电力保供工作方案，组织并且开展防范大电网安全事故专项行动，坚决守住大电网安全生命线万千瓦省调机组计划检修，严控迎峰度冬火电机组非停率和受阻率分别在2%、8%以下；做好跨省跨区域电力外送，服务全国保供大局；12月底前投运迎峰度冬23项主网、26项配网工程，做好清洁取暖供电服务保障。

  国网江苏电力高水平做好电力保供，积极应对今冬明夏江苏电网最高负荷分别达1.22亿、1.43亿千瓦的挑战，坚决守住大电网安全生命线和民生用电底线。该公司高站位抓好巡视整改，坚持“当下改”与“长久立”有机结合，对照巡视反馈问题清单举一反三，以整改成效体现忠诚担当；高标准推进深化改革，全面完成国企改革三年行动“回头看”暨深化改革92项重点任务，积极推动电力改革探索绿色、安全、经济高效“综合最优”江苏新型电力系统建设之路，有序推进省管产业改革提升市场化、专业化、规范化、集团化管理上的水准，推动“一体四翼”高质量落地，确保全年目标任务交出满意答卷。

  国网湖南电力深挖省内风、光、水、火及储能等发电潜力，积极争取外电支援，确保水电保持1000万千瓦长期顶峰能力、火电平稳出力达到2300万千瓦；采用分类聚合、分级控制的“源网荷储”协同互动模式，持续扩大需求响应和实时可中断负荷两类资源池；高标准推进“三区”“三厅”示范项目建设，加大防冻融冰、灾害预警等关键技术、前沿技术攻关力度，不断的提高电网可靠性、灵活性和承载力。

  国网黑龙江电力认真做好新增装机并网服务，确保迎峰度冬期间315.5万千瓦新投机组“应并尽并”；深入开展安全风险隐患治理，超前做好应对极端天气准备，落实落细防范措施；加强供热机组供电线路运行维护，坚决防范供热电厂与系统解列事故；加快实施电网补强工程，年底前投产庆北220千伏变电站3号主变压器扩建工程、饶河220千伏变电站2号主变压器扩建工程，持续提高电网运行可靠性；充分运用辅助调峰市场、省间现货市场等政策组合拳，以市场化手段促进省间电力互济，坚决守牢电力保供红线，确保全省人民温暖过冬、用电无忧。

  国网西藏电力针对今冬明春用电高峰期、水电枯水期、冬季供暖期“三期叠加”，超前分析电力供需形势，科学安排电网运行方式，充分调动各类电源顶峰出力，持续完善需求侧响应，强化负荷精准调节，及时回应社会关切，以必胜之心全力保障今冬明春供电。

  四季度是承上启下的关键时期。公司第四季度工作会议要求，各单位要深入挖潜增效，增强“四翼”动能，加强风险防控，优化营商环境，稳中求进完成全年经营目标。

  ▲国网北京电力员工在北京城市副中心国家绿色发展示范区新型电力系统实验基地监控充电桩检测设备

  国网北京电力在改革中推动高水平质量的发展，在发展中保障好能源安全，着力打造具有首都特色的现代智慧配电网；围绕新型电力系统产业基础高级化、产业链现代化，推动高端输变电、配用电、智能运检和电力调度4个支链创新突破，高质量建设33项数字化示范项目；深化碳排放检测服务平台建设，统筹推进26项新型电力系统示范工程建设，建设30座超级充电站，推动车网互动平台全年接入充电桩10.8万台；扩大绿电交易规模，提升新能源消纳权重，推动全年实现绿电交易10亿千瓦时、绿证交易40万张。

  国网宁夏电力深入贯彻落实会议精神，全力保障电力可靠供应，加快投运石嘴山南部电网优化及配套稳控系统改造等保供工程；加快“宁电入湘”特高压工程建设，服务保障第一批大型风电光伏基地等并网和电量消纳；做好“煤改电”配套线路和台区改造，提高配电网供电可靠性；力争完成国家重点研发计划和公司新型电力系统科技攻关重点项目年度目标任务；推进数字化转型“十大工程”，加快全业务监控中心平台建设和应用。

  英大传媒集团着眼重点新闻宣传报道，坚持做好“第一选题”，深化重大选题策划报道，常态化开展“沿着的足迹”宣传报道；稳中求进完成全年经营目标，持续抓好“三个增效”举措落实，做大“传媒+活动”，做优“出版+智库”，强化经营布局，优化经营策略，持续拓展品牌市场；持之以恒加强党的建设，及时跟进学习习重要讲话和重要指示批示精神，巩固深化主题教育成果；超前谋划研究明年工作任务，深入研究发展形势环境，着力抓团队策划、抓精品生产、抓流程的优化、抓成果转化、抓精益管理，持续推动干部员工思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实、环境大改善。

  国网综能服务集团深入实施“本部管总、专业赋能，省综业务拓展、项目建运”的集团化运作新模式，支撑省综合能源公司加快速度进行发展；坚持服务主业，热情参加现代智慧配电网示范项目建设，争取推动一批微电网、数据中心节能降碳、建筑节能项目落地，服务27家省级电力公司完成本部100%使用绿电任务；稳妥拓展外部市场，开拓实施一批能源托管典型示范项目。

  英大集团坚守“根植主业、服务实业、以融强产、创造价值”战略定位，牢记嘱托、稳中求进，全力推进金融业务高质量发展。提升属地金融中心运营质量，落地一批“融资+”“保险+”“资管+”业务模式，打造“一体四翼”高质量协同发展标杆。聚焦主责主业优化金融业务布局，有序推进重点任务，做好预案、务期必成。快速推进服务新型电力系统建设一揽子绿色金融业务落地，发挥加速器和助推器作用，巩固提升影响力引领力。完善全流程大风控体系，强化依法合规保障，切实筑牢风控防线。